Вы можете провалить собеседование огромным количеством разных способов. Но совершив эти три ошибки, даже многообещающие кандидаты перечеркнут возможность своего трудоустройства.
Мнение Тима Хаффа, главы HR-подразделения одной из крупнейшей торговой сети по продаже сетевого оборудования в США, о том, какие ошибки наиболее критичны на собеседовании. Он провел большое количество собеседований, в результате которых нанял много успешных сотрудников. Однако список кандидатов, кому он отказал в работе, также достаточно обширный. Поэтому за все время работы у Хаффа сложилось ясное понимание, почему кандидаты терпят неудачу на собеседовании. Вы можете провалить интервью, даже если будете многообещающим кандидатом. Если вам часто отказывают в работе, то вам просто необходимо ознакомится с тремя основными причинами, почему кандидаты не достигают своей цели.
1. Неспособность продемонстрировать страсть
Чтобы быть успешным практически в любой профессиональной области, вы должны иметь высокую степень увлеченности своим делом. Конечно, все должно быть в меру, но если вы собираетесь дремать на интервью и не стремитесь создать у интервьюера впечатление о полной готовности и заинтересованности в работе, то результат этого собеседования очевиден.
Увлеченность, своего рода страсть, может быть продемонстрирована вашим языком тела, интонацией голоса, блеском в глазах, и тем, насколько волнительно вы рассказываете историю, как вы на предыдущей работе нашли выход из сложной ситуации.
2. Нежелание вникнуть в должностную инструкцию
Слишком часто кандидаты во время интервью ведут себя так, будто они знают все требования к вакансии, исходя только из прочитанного названия должности. В большинстве случаев у каждой компании есть свои, особые требования и должностные обязанности к предлагаемой вакансии, отличающиеся от представлений кандидата. И жаль, что вы часто игнорируете эту информацию и пытаетесь провести большую часть интервью, рассказывая о навыках и опыте, которые не имеют никакого отношения к предстоящей работе.
Хорошо, если вам немного (или много) не хватает непосредственного опыта, перечисленного в описании вакансии, но если вы проявите сознательное усилие, чтобы увязать свой опыт с навыками, которые требуются компании, то это огромный плюс. Это показывает, что вы нашли время, чтобы ознакомиться с описанием работы и надлежащим образом подготовились к интервью.
3. Отсутствие вопросов
Несколько лет назад Хафф беседовал с многообещающим кандидатом, который был весьма близок к предложению о сотрудничестве. Его опыт был актуальным, с хорошей стороны проявились лидерские и коммуникативные навыки, и он оживленно отвечал на все вопросы. К концу интервью Хафф всегда оставляет достаточно времени для вопросов. У того кандидата не было к Хаффу ни одного вопроса. Он не проявил и малейшего любопытства относительно того, как организация была структурирована, как работает команда… ничего. Его резюме оказалось в папке «отклонено».
Так называемый «внутренний» кандидат, который уже работает в компании и проходит собеседование для повышения должности, может уйти от этих вопросов, но опять-таки в зависимости от обстоятельств. Но нет никакого оправдания отсутствию вопросов у «внешнего» кандидата. Даже если интервьюер проводит большое количество времени, объясняя тонкости работы, есть еще сотни вопросов, которые кандидат может спросить. Если у вас нет вопросов к интервьюеру, то вы создаете впечатление, что не понимаете работу достаточно хорошо, чтобы задавать умные вопросы, и не имеете никакого профессионального любопытства, или даже не заботитесь о том, как устроена организация.
У хорошего кандидата всегда много заранее подготовленных вопросов, чтобы задать нужный в подходящее время. Идеально, если вопросы задаются естественно в течение интервью. Однако, нет ничего плохого в том, если вы регулярно обращаетесь к своим заготовкам в блокноте. Так вы проявляете интервьюеру свою подготовленность и, следовательно, заинтересованность.
Большинство кандидатов, получивших отказ в работе, допускали одну или более ошибок. Заметьте, что ни разу не прозвучала техническая компетентность. Для большинства вакансий техническая компетентность — основное и определяющее требование, но есть и другие черты, которые могут предсказать, будет ли кандидат подходящим вариантом для работы. В следующий раз готовьтесь к интервью, тренируйтесь в проявлении увлеченности, продумывайте вопросы и объединяйте свои навыки с должностной инструкцией. У вас будет намного больше шансов получить предложение.
Дополнение к перечисленным выше ошибкам.
Собеседование — это танец. У интервьюера есть обязанности взять на себя инициативную роль, но если кандидат не желает (или неспособен) быть партнером в танце, он (или она) устраняет себя от соревнования своими же руками.
Тим Хафф, LinkedIn. Перевод: Валерия Мироненко, E-xecutive